枣矿集团蒋庄煤矿不断创新管理方式,全方位搭建抓细节、严过程、控动态的精细化安全管理平台,实现了每一人、每一事、每一天、每一处精细控制,为推动本质安全型矿井创建奠定了坚实基础。
该矿巩固了现有的安全质量标准化、精细化管理,并进行了系统整合和优化升级,致力于工作水平的提高。他们在以精细、精准、精确、精益、精美为理念的精细化管理的基础上,又将包括心灵美、语言美、环境美等“十美”管理导入五精管理之中,使工程现场面貌、员工精神状态等有了进一步的提升。同时他们还提出 “毫米、秒、克、厘”的精确管理,力争工程质量、隐患整改、煤炭销售等过毫米、厘米关、过秒关、过克关。
精确化管理的提升,保证了全矿各项管理制度和工作标准在现场的全面落实,实现了管理和职工行为操作标准的优化升级,有力地推动了本质安全型矿井的创建。
