－―加强安监队伍建设。过去三四年间，柴里矿对安全监察人员先后实施了高中以上文化准入制度，面向全矿公开招录，使一批思想素质高，业务素质精，监督作风硬，敢于坚持原则，勇于大胆管理、文明执法的专技人员走上了安全监察岗位。持续开展了依法监察、人性化监察为主要内容的教育活动不断线，增强了安全监察员服务为群众、执法为安全、奉献为平安的责任意识，使他们牢固树立了“严格执法就是挽救生命、就是积善行德”的安全监察理念。同时，对井下大班安监员实行“属地”包保，小班安监员24小时头头面面盯防管理，并对各专业公司安监站实行派驻管理，在6个专业公司设立了安监站，全矿专兼职安全监管人员近200人。
――完善安全执法程序。该矿从健全完善安全生产执法监察制度入手，先后制定下发了《安监员文明执法管理办法》、《安监员“评优找差”淘汰调离制度》、《安监员的收入与所管辖区域的安全质量状况挂钩制度》等一系列规章制度。率先在矿区推行了安监处内部管理精细化、安监员考核精细化、岗位安全工作流程描述精细化、“三违”查处帮教精细化、隐患排查治理精细化、薄弱预警等十余项精细化管理，提高了安全监察员执法质量，促进了安全管理制度的落实，实现了安全管理工作的有的放矢、主动出击。
――实施了“素质登高”工程。为使安全执法检查人员熟练掌握煤矿安全生产法律法规、方针政策及煤矿安全生产基本知识，提高现场指导解决实际问题的能力，通过举办专题讲座、安监员法律法规教育培训班等多种形式，加强对执法人员的业务培训，并坚持教考分离，实行学分制考核，对未达目标的一律调离安全监督检查岗位。该矿还积极开展“建设学习型安监队伍”活动，每周保证有3小时的新政策、新知识学习，有效提高了安监系统执法人员的业务素质和法律意识，提升依法监督检查能力，规范了执法行为。柴里矿还把强化执法监督作为加强执法队伍建设的重要环节，不断加强内部监管和外部监督，开展“阳光监察”活动，在工广和基层区队设立了“安全监督台”、“安全事故举报箱”、“安全管理建议台”，增强安全监察工作的透明度。 （管清宪）