广西柳工机械股份有限公司工会
广西柳工机械股份有限公司之所以能够保持高速、稳定、和谐的发展，频频创造让社会瞩目、令世人惊叹的奇迹，并大步向开放的国际化企业的目标迈进，这不仅得宜于柳工在全国工程机械行业始终处于绝对领先地位的产品研发技术，更重要的是掌握了让众多竞争对手望尘莫及的产品制造技术，这其中的关键就是建设并拥有一支文化层次高、综合素质好、创新能力强的技术工人队伍。
近年来，柳工大力推行人才发展战略，首先是高度重视高智能、高技能工人技术专家的挖掘和培养，将技术工人划入企业人才库，对拥有绝招绝技的技术工人进行高薪聘请，对在技术比武活动中取得名次的工人给予物质及精神上的奖励，通过各种舆论阵地大力宣传技术工人队伍中的先进典型人物，有效地扩大了技术工人的影响、提高了技术工人的地位；其次是以“创建学习型企业，争当知识型职工”活动的开展为契机，购买多工种的专业技术书籍，开办多工种的专业技术讲座，进行多工种的现场技术交流，为引导和帮助广大工人学习技术理论、钻研岗位技能、提高自身素质营造出良好的氛围；再次是在实际生产工作中，鼓励工人们发挥自己的聪明才智，立足本职岗位开展各种技术创新活动，或是对刀具夹具进行改进，对加工手段进行革新，对机器设备的新功能进行开发，或是发明新的零件测量方法，创造新的零件定位基准，解决了大量的生产进度、设备运行、质量控制、安全防范等方面的难题，为企业创造了显著的经济效益。近几年，公司依靠群众性经济技术创新活动带来的强劲动力，有效地克服了市场多端的变化以及行业激烈的竞争带来的种种不利因素，整机产销量每年都能跃上一个新的台阶，谱写出柳工发展史上的又一页辉煌篇章。
我们紧紧围绕公司的生产经营目标和任务，组织和发动广大员工开展以“技术又一轮创新，产能再一次突破，质量进一步提高”为中心内容的一系列技术比武活动，有效地激发起员工们的生产积极性和劳动热情，并在员工中掀起一股学习文化理论、钻研岗位技能、增强业务素质、投身技术创新的热潮，使企业范围内形成一种崇尚技术明星、追求素质提高、积极发展自我的良好职业风气。
我们还通过增强技术工人队伍的技术素质，广泛开展群众性技术革新发明及合理化建议活动，为企业保持长盛不衰的技术创新活力、产品制造实力提供了良好的氛围和积极的条件，推动了企业长期、稳定、健康、和谐的发展。两年来，公司共收到来自员工的合理化建议2262条，采纳和实施1003条，为企业节约和创造达到经济效益达2456多万元。为了促进技术工人队伍的稳定，同时留住具有丰富的生产实践经验、身怀绝招绝技的优秀技术工人，柳工除了积极为技术工人岗位成才创造良好的氛围和宽松的环境外，还在经济和政治待遇上给予尽可能的倾斜。如实行工人技术专家制，一级工人技术专家每月享受1000元的津贴，二级工人技术专家每月享受500元的津贴，三级工人技术专家每月享受200元的津贴；职代会邀请工人劳模坐上主席台，与公司领导一道为获奖单位和个人颁奖。这些都有力地激发和调动了技术工人学理论、钻技术和投身技术创新的热情。高级工人技师欧玉伟、梁开精以及工人技师韦国勇在积极做好本职工作的同时，以令人吃惊的热情投身于技术改造，以契而不舍的精神倾心于革新发明，为企业解决了大量生产和设备上的技术难题，每人都为企业创造了百万元以上的经济效益。近年来，柳工涌现出大批企业急需的工人技术人才，为企业实现跨越式发展提供了强大的人才支持。近年来，公司共有3人获得柳州市“十大工人技术创新能手”称号，2人获得“自治区技术能手”称号，1人获得“全国职工技术创新能手”称号，2人获得“全国技术能手”称号。2004年，普通工人技师赵仕忠一鸣惊人，他申报的合理化建议项目《再生砂的强化冷却和处理技术》分别获得全国职工技术创新成果三等奖和自治区职工技术创新成果一等奖。
以“创争”活动为主线，大力推进职工技术比武活动的开展，为企业培养和造就思想好、作风硬、技能精、善思考的智能型技术工人队伍。两年来，我们根据每个工种不同的特点和每道生产工序对产品质量不同的要求，先后组织开展了车工、装配钳工、维修钳工、电工、电焊工、涂装工、行车工、拼搭工、造型工、热处理工、计量工、计算机操作等10多个岗位工种的技能大赛，广大一线工人报名参赛积极踊跃，人数达到3000多人。在组织开展数控车工岗位技能大赛的同时，也给操作传统车床的员工提供一个展示岗位技能和绝招绝技的广阔舞台，这不仅有利于激发和调动这部分员工学理论、钻技术的积极性，更重要的是为企业保持一支设备维修方面的技术力量。随着大批数控加工设备的引进，老式的传统车床正被先进的数控车床所取代，沉重的车床手柄正被精致的电脑控制屏所取代，车工已从高强度、低效率的生产过程中解放出来。但在设备维修所需零件、单件工件以及特型工件的加工过程中，数控车床还替代不了传统车床的地位，传统车床操作工人的岗位技能就显得尤为重要。为此，公司在连续举办了两年数控车工岗位技能大赛后，穿插举办了传统车床车工岗位技能大赛。通过组织举办计算机操作岗位技能大赛，在员工中进一步普及计算机专业知识，尤其是推动技术工人对计算机操作技能的熟练掌握，有效地提高了我公司在制造加工方面的软实力。改变以往的为比赛而比赛的方式，将专业技术讲座与现场技能交流活动有机地纳入到比赛的过程中，使参赛选手在互比的同时也得到了互学。比如由涂装工岗位技能大赛我们邀请了柳工产品油漆供货商——武汉山虎涂料有限公司参与联办。比赛前一天，组织各基层生产单位的涂装管理人员、涂装技术人员以及一线涂装班组长在开展技术交流活动，由山虎公司和制造技术部的专家讲授有关的涂装知识，并现场回答大家提出的疑问，大家同时还就各自工作中好的做法和经验进行了热烈的交流。